[데일리한국 김언한 기자] 조주완 LG전자 사장이 “미래를 주도하기 위해 민첩하고 즐거운 LG전자만의 조직문화를 만들어 가자”고 말했다.

LG전자 CEO 조주완 사장은 3일 온라인으로 진행한 ‘REINVENT Day’에서 이같이 당부했다. ‘REINVENT Day’는 CEO와 임직원들이 온라인에서 조직문화의 방향성과 실천 방안을 놓고 소통하기 위한 행사다.

‘REINVENT LG전자’는 구성원들 스스로가 즐거운 변화를 만들어 가고 새로운 LG전자를 재가동하자는 의미다.

LG전자는 지난 2월 초부터 국내외 임직원 대상으로 조사를 했다. 이 결과 소통의 어려움, 보고를 위한 보고, 느린 실행력 등에 개선이 시급하다는 의견이 다수 나왔다.

이에 구성원들의 생각을 담아 일하는 방식과 조직문화의 변화를 이루어 낼 수 있는 8개의 핵심가치(소통‧민첩‧도전‧즐거움‧신뢰‧고객‧미래준비‧치열)를 뽑아냈다. 이를 실행하기 위한 11가지 ‘REINVENT LG전자’ 가이드를 마련했다.

조 사장은 이날 온라인 미팅에서 “변화를 주도하는 기업들은 강력한 조직문화를 가지고 있다”고 말했다. 이어 “미래를 주도하기 위해 민첩하고 즐거운 LG전자만의 조직문화를 만들어 가자”고 했다.

조 사장은 ‘REINVENT Day’를 마치고 전 임직원들에게 보낸 CEO 레터를 통해서도 “바꿀 수 있는 것들 바꿔봅시다. 바꿀 수 없다고 생각한 것들도 바뀌봅시다. LG전자 새롭게 태어나봅시다”라며 조직문화 변화를 위한 실행을 거듭 강조했다.

한편, ‘REINVENT Day’에 앞서 지난달 말 조 사장을 비롯한 최고경영진은 워크숍을 열고, ‘REINVENT LG전자’ 실행 가이드를 공유했다. 이 자리에서 경영진은 보고를 줄이자는 내용에 가장 크게 공감하는 등 리더들이 솔선해 조직 변화를 이끌어 가자는데 뜻을 모았다.