[토토 사이트 커뮤니티 민병무 기자] 롯데카드 마케팅팀 팀장과 팀원 등 2명은 ‘한탕’을 공모했다. 한 협력업체 대표를 끌어들여 이 업체를 카드상품 협력 업체로 선정했다. 프로모션 계약 내용이 불분명하고 프로모션 실적 확인 수단도 없는데 카드 발급 회원당 1만6000원을 정액으로 선지급하는 구조의 이례적인 프로모션 제휴 계약을 체결했다. 2020년 10월부터 올해 5월까지 이 업체에 105억원을 지급했다.

이들 마케팅팀 직원은 105억원 가운데 66억원을 페이퍼컴퍼니 및 가족회사를 통해 빼돌린 뒤 부동산 개발 투자, 자동차·상품권 구매 등에 썼다. 나머지 39억원은 협력업체 대표에게 흘러 들어갔다.

카드 제휴 서비스는 카드사 영업 부서가 직접 운영하는 게 일반적임에도 문제의 직원들은 제휴 서비스를 외부 업체에 일괄해 위탁하도록 했다. 협력업체 선정 과정에서도 입찰 담당 부서가 있음에도 문제의 마케팅팀이 입찰을 직접 진행했다. 입찰 설명회를 생략하고 입찰 조건 및 평가자도 임의로 선정했다.

이들은 계약기간(5년)을 실제 서비스 제공기간(3년)보다 장기로 설정하는 등 카드사에 불리한 내용으로 계약을 체결하기도 했다. 범행을 저지르는 동안 롯데카드의 내부 통제는 제대로 작동하지 않았다.

금융감독원은 최근 롯데카드 직원의 이같은 업무상 배임 혐의에 대해 현장 검사를 실시해 지난 14일 롯데카드 직원 2명과 협력업체 대표를 검찰에 고발했다고 29일 밝혔다.

금감원은 롯데카드가 지난달 4일 자사 직원의 업무상 배임 혐의 내용을 보고하자 이틀 뒤인 6일 현장 검사에 착수해, 직원 2명이 부실한 제휴 계약을 맺어 105억원을 협력업체에 지급한 업무상 배임 혐의를 확인했다.

금감원은 협력업체가 프로모션 계약 이행에 사용한 자금은 일부에 불과할 것으로 추정하면서 39억원의 사용처는 검찰 수사를 통해 밝혀질 것이라고 전했다.

금감원은 “롯데카드는 이번 제휴 업체 선정, 계약 체결 등의 과정에서 계약서 세부 조항 검토 미흡 등 내부 통제 기능이 제대로 작동하지 않았다”며 “협력업체와 계약 내용이 문제가 있다는 것을 사후에 인지했음에도 별도 조치를 하지 않아 사고액이 커졌다”고 지적했다.

이에 따라 금감원은 롯데카드의 내부 통제 실패에 책임 있는 임직원을 엄중히 조치하도록 하고 내부 통제 체계 전반을 점검해 개선하도록 지도했다. 아울러 모든 카드사를 대상으로 유사 사례가 있는지 자체 점검 후 특이 사항을 보고 하도록 했다.

한편 롯데카드는 롯데지주가 2019년 10월 보유 지분을 MBK파트너스 계열의 한국리테일카드홀딩스로 매각하면서, 롯데그룹과 완전 분리됐다. 현재 한국리테일카드홀딩스가 지분 60%를 보유하고 있으며, 우리은행과 롯데쇼핑이 나머지 지분을 각각 20%씩 소유 중이다. 롯데라는 브랜드는 한국리테일카드홀딩스가 롯데카드 대주주로 남아있는 기한까지만 사용할 수 있는 것으로 알려졌다.

롯데카드 대주주이자 국내 최대 사모펀드인 MBK는 지난해 4월부터 롯데카드 매각 작업을 시작했다. 하지만 예상 매각가를 3조원으로 제시하면서 매수자가 적극 나서고 있지 않은 상황이다. 시장 여건 대비 지나치게 고평가됐다는 지적이다.

올해 들어서도 금융권에서는 직원들의 금융 사고가 끊이지 않고 있다. 지난해 우리은행 직원의 700억원대 횡령 사고에 대한 수습이 끝나기도 전에 최근 경남은행에서도 500억원대 횡령 사고가 발생했다.

경남은행 직원은 2007년부터 약 15년간 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 업무를 담당하며 562억원을 횡령·유용한 혐의로 검찰 수사를 받고 있다.

KB국민은행 직원들은 상장사 미공개정보를 이용해 100억원대 부당이득을 챙겼다가 최근 금융당국에 덜미를 잡혔다.

DGB대구은행에서도 1000건이 넘는 불법 계좌가 개설됐다는 의혹이 불거져 금감원이 현장 조사에 착수한 상태다.