[데일리한국 정우교 기자] 강신숙 Sh수협은행장이 안정적인 수익 창출을 통해 올해 총자산 55조원, 순이익 3000억원을 달성하겠다고 했다. 

강신숙 행장은 4일 수협은행 본점에서 간담회를 갖고 이같은 목표를 밝혔다. 강 행장은 △안정적인 수익창출 △미래대응조직체계 추진 △리스크 관리 △디지털 전사적 전환 △내부통제·소비자보호제도 마련 등 5개 과제를 제시했다.

강 행장은 먼저 수익을 안정적으로 내기 위해선 무엇보다 조달구조를 개선해야 한다고 강조했다. 그는 "저비용성 예수금을 늘리고 비이자사업 경쟁력을 제고해 역량을 강화하겠다"라며 "그러기 위해선 수협은행과 성장을 같이 할 주거래 기업을 확대하는게 중요하다"라고 말했다.

수협은행은 이와 관련해 미래혁신추진실을 발족하고 은행장 지속으로 조달구조개선단을 신설했다. 은행에 따르면 미래혁신추진실은 조달구조 개선 외에도 금융지주 추진, 신사업 발굴 등의 역할을 수행한다.

이날 간담회에선 또 지주사 전환이 강조됐다. 수협은행은 올해 2분기까지 지주 인가 요건을 충족하기 위한 M&A를 시도하고, 3분기부터는 신설을 본격적으로 추진하겠는 구체적인 계획을 소개했다. 

설명에 나선 한 관계자는 "공적자금 조기상환 이후 비은행 섹터로 투자를 전환해, 수수료이익 증대를 꾀하고 안정적인 사업 포트폴리오를 구축하겠다"라며 "궁극적인 목표는 더 많은 이익을 어업인으로 환원할 수 있도록 하겠다"라고 말했다. 

강신숙 행장은 비은행 섹터에 대해 구체적인 설명을 더했다. 그는 "지주사 전환을 위한 선결과제는 자회사 인수다"라며 "이 과정에선 수협은행과 최적의 시너지를 창출할 수 있느냐가 관건이 될 것이다"라고 힘줘 말했다.

그러면서 "내년엔 중앙회와 소통하고 정부·대외기관과 긴밀하게 협조해 지주사 전환을 추진하겠다"라고 목표를 세웠다.

강 행장은 디지털에 대해서도 강조했다. 그는 "디지털 고객 접점을 확대해야 하고, 편의성을 제고 해야한다"라며 "또한 내부적으로는 업무 효율화가 돼야 하며, 사업성과로도 이어져야 한다고 생각한다"라고 했다.

이어 "올해를 디지털 전환 원년으로 삼아, 전사적으로 강력하고 신속한 디지털 전환을 추진하겠다"라며 "비대면 전담 마케팅을 위한 언택트 영업팀을 신설하고 디지털 채널을 활용해 고객을 확대하는데 만전을 기할 예정이다"라고 설명했다. 

강 행장은 내부통제·소비자보호제도 계획에 대해서도 소개했다. 그는 "금융소비자보호를 위해 시스템 고도화, 내부규정 현실화 등 노력을 다하겠다"라며 "또 사고 개연성이 높은 업무에 대해서는 점검 강도를 높이는 등 내부통제를 강화하겠다"라고 말했다. 

아울러 "전 임직원의 윤리·준법 의식 제고를 위한 교육 등을 더욱 강화하고, 특히 준법감시 담방부서 직원들의 업무 전문성을 높이겠다"라며 "내부통제 시스템 고도화도 노력해, 실효성 있는 내부통제 환경을 마련하겠다"라고 덧붙였다.